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こんにちは！

久しぶりにカップラーメンを
食べてしまった、今野洋です。

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【１】スムーズな事業承継を
　　　実現するためのステップ（その１）

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前回の事業承継メルマガでは、

「スムーズな事業承継を実現する
　ための６つのステップ」

について、全体像と概要を
お伝えしましたね。

（BN：https://goo.gl/z17xgp）

今日から、６つのステップを
１ステップずつ解説していきます。

最初のステップは、
「営業デューデリジェンス」です。

ちなみに、
デューデリジェンスとは、

M&Aや不動産投資、
金融投資等を行う際に、

対象となる企業や不動産・金融商品等の
資産価値を評価する活動のことを言います。

つまり、

「営業デューデリジェンス」とは、
”会社が儲かっているか否か”を、
評価する活動ということになります。

企業の評価は、
骨董品の鑑定と似ています。

一見、古めかしく趣があり
価値のありそうな雰囲気のある壺が、

本当に価値あるものなのか？
実は、二束三文のガラクタなのか？

しっかり見極めないと、
買い手は大損をしてしまいます。

企業買収においても、
同じことが言えますよね。

企業と骨董品の違いは、
今は二束三文の価値しかなくても、

価値を下げている原因を見つけ、
改善すれば価値を上げることが
できるということです。

会社の”儲ける力・生きる力”を
判定する方法について動画で解説しました。

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■編集後記

ちょっとお昼を買いに、
コンビニに立ち寄ってみたところ、

「こってりなのに、脂質50%OFF、
　糖質40%OFF、178カロリー

　食物繊維たっぷりで、
　罪悪感ないす！」

というキャッチコピーにやられ、

うっかり、
つい、うっかりね、

手にとってしまいました。

やるなぁ、日清食品。

それでは！

今野洋